奥运会对经济和旅游业的影响：佛罗里达大学专家的见解

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奥运会对经济和旅游业的影响：佛罗里达大学（2024USNews美国大学排名：28）专家的见解与扩展讨论

佛罗里达大学的专家们就奥运会对经济和旅游业的影响发表了看法。2024年奥运会和残奥会将于7月26日至8月11日在巴黎举行，这是法国有史以来组织的最大规模的活动。佛罗里达大学沃灵顿商学院的经济学家阿曼达·法林博士指出，尽管洛杉矶在1984年奥运会上获得了利润，但大多数城市在举办奥运会后并未获得长期投资回报。她认为佛罗里达州，特别是奥兰多，有潜力成为历史上最盈利的奥运会主办城市，因为该州已经具备了完善的基础设施和丰富的旅游经验。旅游、酒店和活动管理系的瑞秋·J.C.傅博士强调，主办城市可以通过改善公共交通系统和使用可再生能源来增强环境责任感。她还指出，奥运会直接促进了当地旅游业的发展，提高了酒店、餐馆和其他接待行业的需求。体育管理系的凯里亚基·卡普拉尼杜博士认为，奥运会为当地居民提供了教育项目和住房选择，并通过基础设施的改善和志愿者机会提高了生活质量。然而，她也提到，举办奥运会需要大量的财政投资，这可能会对其他公共服务产生机会成本。总体而言，尽管奥运会对主办城市和国家有许多积极影响，但也存在一些需要权衡的负面因素。

奥运会对城市经济的影响

举办奥运会带来了强大的经济效益。它使一个地区和国家能够发展其劳动力和志愿者的知识和技能、职业机会、旅游和活动产业、商业部门、全球形象以及外交关系。独立报告预测，未来奥运会的经济效益将远远超过与奥运会相关的投资。国际奥委会（IOC）通过现金、服务和实物形式对每届奥运会和青年奥运会的成功做出重大贡献，刺激区域和国家经济，并产生政府收入以补偿任何公共投资。IOC还支持残奥会的组织，并通过提供日常支持和专业知识帮助奥运会组委会。根据奥运会主办合同，IOC要求所有组委会提供由独立注册会计师认证的年度财务报表。IOC的收入中有90%重新分配给全球奥林匹克运动。每天，IOC向奥运会组委会、国家奥委会、国际联合会和运动员提供总计420万美元的资金。举办奥运会的成本几乎完全由私人资助，而长期资本投资则代表了一个城市、地区或国家对其未来的规划。研究显示，从2000年到2018年的10届奥运会，组委会的运营预算几乎完全由私人资助，并实现了收支平衡或盈利。为了确保最大的遗产效益，IOC认为举办奥运会应与主办方现有的长期社会和经济发展计划以及奥林匹克运动的目标相一致。奥运会还可以帮助主办方关注关键问题，通过结合不同的资金来源和目标，最大限度地发挥影响力。举办奥运会还可以实现广泛的社会和环境效益。

奥兰多成为盈利奥运会主办城市的潜力

佛罗里达州奥兰多市近年来在体育赛事主办方面展现了巨大的潜力。大奥兰多体育委员会主席兼首席执行官杰森·西格尔（Jason Siegel）表示，奥兰多市已经成功举办了多项重要赛事，包括英超比赛、美国特奥会和美国奥运会马拉松选拔赛等。西格尔指出，奥兰多市具备举办各种体育赛事的能力，无论是青少年/业余赛事、奥运会、大学赛事、国际赛事还是电子竞技赛事。奥兰多市的旅游生态系统非常完善，各利益相关者之间的合作无间，确保了赛事的成功举办。2026年世界杯将在佛罗里达州举行，奥兰多市计划通过举办基地营和观赛派对等活动，充分利用这一机会展示其体育赛事主办能力。西格尔还提到，奥兰多市的商业机会也非常可观，马拉松选拔赛期间，市中心的商业活动显著增加，旅游收入也大幅提升。奥兰多市对足球的热情高涨，拥有忠实的球迷群体，并且已经举办了多场重要的足球比赛。未来，奥兰多市计划继续与国际足联、CONCACAF和CONMEBOL等组织合作，争取更多的国际赛事主办权。西格尔的长期愿景是将奥兰多市打造成美国体育赛事的中心，吸引更多的商业机会和游客。

环境责任与可持续性

举办奥运会的环境效益从一开始就必须成为任何主办项目的DNA。主办方必须在整个奥运会生命周期中嵌入可持续性，尽量减少对环境的负面影响，并利用其知名度展示可持续解决方案。未来的奥运会将致力于应对气候变化。从2030年起，组委会将被要求减少直接和间接排放，补偿其剩余排放，并利用其影响力促进向低碳经济的过渡。巴黎2024年的目标是将其碳足迹减半，与《巴黎气候变化协定》保持一致，并在能源、食品、临时场馆、交通和数字服务方面提供创新解决方案。主办方还需要保护生物多样性和可持续管理资源。

奥运会提供了提高气候行动和低碳技术意识的机会。奥运会的举办能够加速地方、区域和国家的可持续发展战略。通过其可持续发展战略，国际奥委会致力于为联合国2030年可持续发展议程做出贡献。国际奥委会承诺在多个领域以身作则，例如到2030年将自身碳排放减少50%，补偿其剩余排放的100%以上，并利用其影响力鼓励利益相关者和粉丝采取行动应对气候变化。国际奥委会总部奥林匹克大厦是世界上最可持续的建筑之一。

巴黎2024年将尽可能租赁、减少、再利用和回收。东京2020年是引入氢气站和燃料电池巴士的跳板，布里斯班2032年将通过建立政府、行业和社区之间的合作伙伴关系，推动昆士兰向低碳经济的过渡。

自奥林匹克2020议程以来，国际奥委会的理念是主办方不需要适应奥运会，而是奥运会必须适应主办方。因此，不需要新的基础设施或场馆来举办奥运会。主办方被鼓励优先考虑现有场馆，然后考虑临时场馆。只有在有坚实的遗产和商业案例的情况下，才应建设新场馆，并在设计、规划和建设的各个方面整合可持续性原则。任何交通或一般基础设施的改进都必须是长期社会经济发展计划的一部分，以改善该地区的居民生活。这些发展代表了一个城市或地区对其未来的投资。

财政投资的机会成本

本文分析了波士顿申办2024年夏季奥运会的经济学问题。波士顿被选为美国申办城市后，申办委员会声称举办奥运会不会花费公众一分钱，除了部分基础设施支出外。预计运营费用为47亿美元，永久场馆建设费用为34亿美元，基础设施改进费用为52亿美元，安全费用为10亿美元。然而，历史经验表明，所有奥运会主办城市都经历了成本超支，平均超支率为252%。例如，伦敦2012年奥运会的初始预算为60亿美元，但最终花费超过180亿美元。波士顿的申办计划依赖于私人开发商支付所有场馆建设费用，但没有公司表示对此感兴趣。此外，波士顿2024预计的门票收入为11.5亿美元，而伦敦仅为9.9亿美元。申办文件中也没有明确925百万美元的“额外”和“其他”收入来源。波士顿2024的计划不断变化，预计新成本将超过150亿美元，而新收入可能仅为40亿美元。国际奥委会要求主办政府提供财政担保，以防成本超支或私人投资未兑现。伦敦2012年奥运会直接收入为35亿美元，但总支出超过180亿美元。长期来看，举办奥运会的预期收益并未得到学术研究的支持。波士顿和马萨诸塞州将不得不发行数十亿美元的债务，导致未来几年税收增加或服务减少。

综合总结

综上所述，佛罗里达大学的专家们对奥运会对经济和旅游业的影响提供了深刻的见解。尽管奥运会对主办城市和国家有许多积极影响，如促进经济发展、提升旅游业、改善基础设施和提高居民生活质量，但也存在一些需要权衡的负面因素，如巨大的财政投资和可能的机会成本。奥兰多市作为潜在的奥运会主办城市，具备了丰富的旅游经验和完善的基础设施，有望成为历史上最盈利的奥运会主办城市。然而，主办方在筹备和举办奥运会时，必须注重环境责任和可持续性，尽量减少对环境的负面影响，并利用其知名度展示可持续解决方案。最终，奥运会的成功与否不仅取决于经济效益，还取决于其对社会和环境的长期影响。