耶鲁大学与商界领袖合作提升供应链效率与弹性

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耶鲁大学(2024USNews美国大学排名:5)与商界领袖合作提升供应链效率与弹性

耶鲁大学的经济学家们正在与商界领袖合作,进行与政策相关的研究,以提高供应链的效率和弹性。COVID-19疫情及其相关短缺使得许多美国消费者首次真正关注供应链问题。耶鲁大学托宾经济政策中心和考尔斯经济研究基金会最近举办了一次会议,讨论如何通过研究支持预测、避免和管理供应链中断的努力。会议由耶鲁大学经济学家Aleh Tsyvinski和普林斯顿大学经济学家Ernest Liu组织,重点介绍了供应链中断的实时监测平台。该平台提供了前所未有的详细信息,可以帮助政策制定者和私营部门。托宾中心还支持耶鲁大学、伦敦经济学院和麻省理工学院的经济学家们组成的供应链研究联盟,旨在识别使供应链更高效和有弹性的管理实践。会议期间,Tsyvinski、Liu和供应链公司顾问兼投资者Benjamin Gordon讨论了供应链对全球经济的重要性以及商业和学术界如何合作加强供应链。

供应链的历史演变与当前挑战

供应链的演变经历了三个主要阶段:1869年的第一条跨大陆铁路、1956年的集装箱化以及2000年左右的数字供应链。当前,供应链中断和相关的通货膨胀引起了全球政府的广泛关注。学术界和商业界的合作可以在动态定价等领域产生积极影响。Tsyvinski和弗吉尼亚大学的Vladimir Smirnyagin正在开发一个平台,以识别和衡量供应链中断,提供详细的月度报告,帮助企业和政策制定者。

COVID-19对供应链问题的影响

新冠疫情引发的经济冲击严重扰乱了全球供应链,导致通货膨胀压力上升。拜登-哈里斯政府采取了一系列措施来加速供应链正常化,并通过多样化供应链来增强其韧性。供应链的韧性是指其在面对经济冲击时能够迅速适应、反弹或恢复的能力。多样化的供应链能够更好地应对单一供应商的集中冲击。政府通过立法和国际合作来促进供应链的多样化和韧性建设,例如与盟友合作减少瓶颈、增加输入的多样性等。

供应链的脆弱性在疫情期间尤为明显,个别企业的停工导致了价格上涨。运输和物流行业的供应链中断和港口延误使得进口价格飙升。研究表明,供应链瓶颈在2021年至2022年间对美国通胀的贡献显著。为了应对未来的经济冲击,政府正在加强数据收集和分析,以监测供应链的健康状况。

多样化供应链不仅包括国内生产能力的提升,还需要国际合作。例如,拜登-哈里斯政府与盟友合作,建立了供应链危机响应网络,以应对急性供应链中断。政府还通过立法,如《两党基础设施法案》和《芯片与科学法案》,来促进关键行业的国内制造业投资。

此外,政府还在改善数据的可用性和流动性,以提高供应链的透明度和市场功能。例如,能源部和卫生与公众服务部分别建立了新的办公室和项目,以应对供应链的脆弱性。运输部也通过“货运物流优化工作”计划,促进物流行业的数据共享。

供应链中断对全球政策的影响

政府的供应链政策将越来越多地融合国家安全和经济发展政策。这将不可避免地导致保护主义、资源保护和投资激励的增加。随着大选的不确定性,未来的政策走向也将变得更加模糊。供应链政策在疫情后被用于实现国家安全优先事项,特别是在技术领域,如半导体。政府还将加强措施,防止技术泄漏给对手,并减少经济依赖的风险。保护关键商品和制造能力以及通过增强的工业基础和国内生产来建立供应链弹性将变得更加频繁。国家之间对关键供应链投入的控制竞争将加剧,可能引发新的冲突和竞争。私营部门将在未来几年中与国家合作,但财务考虑可能会限制其参与意愿。保护主义仍然盛行,关税和非关税壁垒将继续存在。尽管主要的自由贸易协议似乎暂时搁置,但一些地区的贸易谈判仍在进行中。冲突和制裁将继续影响全球供应链,特别是在技术领域。供应链对全球经济增长的贡献显著,特别是在东南亚和其他新兴市场。政府政策越来越关注确保关键材料的国内生产,这可能导致出口限制和投资壁垒。供应链中断可能导致通货膨胀压力增加,而重新生产可能带来短期优势,但也会增加成本结构。未来两年内的多次选举可能会影响供应链政策的实施。

学术界与商业界合作的潜在积极影响

Dan Zhang在24年前从中国来到美国,开始了他的学术和咨询生涯。他的研究领域是定价优化,最初应用于航空公司和酒店行业,后来扩展到电子商务和网约车等多个领域。Dan Zhang在为中国领先的网约车公司滴滴出行工作时,发现了定价优化在更广泛领域的潜力。尽管航空公司自20世纪70年代以来一直是定价优化的先驱,但酒店行业在这方面却相对落后。许多独立酒店由于成本高昂,无法采用先进的定价系统。

为了解决这一问题,Dan Zhang创立了PricingService.ai,这是一种基于订阅的服务,通过云端提供先进的AI驱动定价优化,使得小型独立酒店也能负担得起。该系统与Oracle等领先的物业管理系统集成,每隔几小时根据历史预订模式、即将到来的活动、竞争对手定价和天气预报等数据进行价格调整。通过这种方式,酒店可以迅速响应市场动态,最大化收入。

PricingService.ai的创始团队包括香港城市大学的David Li教授和SageHospitality的首席技术官Matt Schwartz。该系统不仅提高了定价策略的效率,还确保酒店能够迅速响应市场变化。一个位于弗吉尼亚州约克镇的小型酒店通过使用该工具,收入增加了25%。

PricingService.ai在2023年6月的HITEC多伦多会议上获得了EX20人民选择奖,并在CU Boulder的NVC深科技和NVC普通竞赛中成为唯一一个进入决赛的团队。Dan Zhang强调,人工智能应被视为一种工具,而不是威胁。他的创业故事展示了如何将研究转化为实际应用,帮助小型酒店在竞争激烈的市场中取得成功。

结论

耶鲁大学与商界领袖的合作,特别是在供应链效率和弹性方面的研究,展示了学术界和商业界如何通过协作应对全球经济挑战。COVID-19疫情使得供应链问题成为公众关注的焦点,促使政府和企业采取措施提高供应链的韧性和多样化。供应链的历史演变和当前的挑战表明,全球化和技术进步在供应链管理中扮演着重要角色。通过实时监测平台和数据分析,学术界和商业界可以更好地预测和管理供应链中断,从而减少通货膨胀压力和经济不确定性。最终,学术界与商业界的合作不仅可以在动态定价等领域产生积极影响,还可以通过创新和技术应用,提升全球供应链的效率和弹性。

参考新闻资料:

  1. Yale economists take aim at improving supply chains
  2. Growing Threats to Global Trade
  3. Issue Brief: Supply Chain Resilience | CEA | The White House
  4. Supply chain politics: National security meets economic growth
  5. PricingService.ai Democratizes Dynamic Pricing in the Hospitality Industry

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