康涅狄格大学推出卓越工程沟通（EEC）项目

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在当今高度竞争和技术驱动的世界中，工程师不仅需要具备卓越的技术能力，还需要具备出色的沟通和领导能力。2024年6月27日，康涅狄格大学（2024USNews美国大学排名：58）（UConn）推出了卓越工程沟通（EEC）项目，旨在帮助工程专业人士提升这些关键的软技能。该项目由UConn商学院的商业沟通教授Rory McGloin领导，他还担任康涅狄格州创业与创新中心的创业沟通与研究副主任。EEC项目提供定制化的非学分培训，旨在补充工程硕士学位课程、工程研究生证书和其他定制化非学分项目。项目内容包括团队建设、专业发展、互动练习等，旨在帮助工程师成为更直觉的倾听者、影响者、商业伙伴和领导者。

UConn卓越工程沟通（EEC）项目及其目标

康涅狄格大学推出的卓越工程沟通（EEC）项目，旨在通过定制化的非学分培训，帮助工程专业人士提升沟通和领导技能，构建更强大的团队。该项目由Rory McGloin教授领导，他不仅是UConn商学院的商业沟通教授，还担任康涅狄格州创业与创新中心的副主任。EEC项目通过互动练习，如传递虚拟球和构建客户故事，提升了团队协作和沟通能力。Loureiro工程公司的高管团队参与了该项目，反馈积极，认为项目促进了团队凝聚力和个人成长。

McGloin教授强调，良好的沟通需要存在感、真诚、尊重和清晰度，领导者尤其需要学会解读肢体语言和进行双向对话。该项目不仅提升了参与者的日常表现和信心，还帮助他们成为更直觉的倾听者和领导者。通过这些互动练习和团队建设挑战，参与者能够在实际工作环境中应用所学到的技能，从而提升整体团队的效率和凝聚力。

Rory McGloin在EEC项目中的角色

Rory McGloin教授在EEC项目中扮演了关键角色。他不仅是项目的领导者，还通过其在商业沟通和创业沟通方面的丰富经验，为项目注入了独特的视角。McGloin教授强调，沟通不仅仅是传递信息，更是建立信任和理解的过程。他认为，良好的沟通需要存在感、真诚、尊重、参与和清晰度，尤其是领导者需要学会解读和理解肢体语言，并进行双向对话。

McGloin教授的教学方法注重互动和实践，通过实际的练习和模拟，帮助参与者在真实的工作环境中应用所学到的技能。例如，传递虚拟球的练习不仅考验了参与者的反应速度和协调能力，还强调了团队合作和有效沟通的重要性。通过这些练习，参与者能够更好地理解和掌握沟通技巧，从而在实际工作中更有效地与团队成员和客户互动。

EEC项目对Loureiro工程公司领导团队的影响

Loureiro工程公司的高层领导团队参与了EEC项目，他们通过互动练习和团队建设挑战，提升了沟通技巧和团队凝聚力。Loureiro公司的CEO Brian Cutler表示，该项目对团队和个人的发展具有积极影响。通过参与EEC项目，Loureiro公司的领导团队不仅提升了个人的沟通能力，还增强了团队的整体协作能力。

在项目中，Loureiro公司的领导团队参与了多种互动练习和团队建设活动，这些活动不仅帮助他们提升了沟通技巧，还增强了团队的凝聚力。例如，通过构建客户故事的练习，团队成员能够更好地理解客户的需求和期望，从而提供更优质的服务。通过这些练习，团队成员能够更好地理解和掌握沟通技巧，从而在实际工作中更有效地与团队成员和客户互动。

工程和领导中的沟通技能的重要性

沟通技能在工程和领导中扮演着至关重要的角色。尽管技术专长至关重要，但软技能同样对工程师的职业发展至关重要。2024年6月1日，SPE主席Terry Palisch与Subsurface Consultants and Associates的总裁Susan Howes讨论了软技能在工程中的重要性。尽管技术专长至关重要，但软技能同样对工程师的职业发展至关重要。Terry分享了他在ARCO工作时因软技能不足而受到的反馈，这促使他通过参与SPE活动和持续练习来提高自己的技能。

两人强调了技术写作、演讲、领导力和网络协作等软技能的重要性，并指出这些技能可以通过SPE提供的各种机会来发展。Terry还提到，志愿服务不仅能提升领导和团队建设能力，还能带来个人满足感和职业成就感。最后，Terry预告了7月的播客内容，将与SPE CEO Simon Seaton讨论会员调查结果及其对SPE战略计划的影响。

在工程领域，沟通技能不仅仅是传递信息的工具，更是解决问题和推动项目成功的关键因素。良好的沟通能够帮助工程师更好地理解客户需求、协调团队工作、解决冲突和推动创新。通过提升沟通技能，工程师能够更有效地与团队成员、客户和其他利益相关者互动，从而提升项目的整体效率和成功率。

综合总结

康涅狄格大学推出的卓越工程沟通（EEC）项目，通过定制化的非学分培训，帮助工程专业人士提升沟通和领导技能，构建更强大的团队。该项目由Rory McGloin教授领导，他通过其在商业沟通和创业沟通方面的丰富经验，为项目注入了独特的视角。Loureiro工程公司的高层领导团队参与了该项目，通过互动练习和团队建设挑战，提升了沟通技巧和团队凝聚力。

沟通技能在工程和领导中扮演着至关重要的角色。尽管技术专长至关重要，但软技能同样对工程师的职业发展至关重要。通过提升沟通技能，工程师能够更有效地与团队成员、客户和其他利益相关者互动，从而提升项目的整体效率和成功率。EEC项目不仅提升了参与者的日常表现和信心，还帮助他们成为更直觉的倾听者和领导者，为他们的职业发展和团队建设提供了坚实的基础。

总的来说，康涅狄格大学的卓越工程沟通（EEC）项目为工程专业人士提供了一个宝贵的平台，通过提升沟通和领导技能，帮助他们在职业生涯中取得更大的成功。通过这种方式，EEC项目不仅为参与者带来了个人和职业上的成长，还为整个工程行业的进步和发展做出了重要贡献。